الإغاثة الزراعية والتعاون توقّعان اتفاقيات استفادة من مبادرات مجتمعية في محافظة نابلس

2025-07-29

date_range

وقّعت جمعية التنمية الزراعية (الإغاثة الزراعية) ومؤسسة التعاون، اتفاقيات استفادة من مبادرات مجتمعية في قرى الناقورة، برقة، بزاريا، دوما، وقوصين في محافظة نابلس، ضمن مشروع "تعزيز قدرة الأسر الفلسطينية التي تعيش في المجتمعات الريفية في الضفة الغربية على الصمود من خلال تدخلات على مستوى سبل العيش والحماية" الممول من قبل Danish Muslim Aid والمنفذ من قبل الإغاثة الزراعية بالشراكة مع مؤسسة التعاون.

عًقدت الفعالية بمشاركة رئيس مجلس إدارة الإغاثة الزراعية م. سلام الزاغة، وعضو مجلس إدارة المؤسسة أ. سميح محسن، ومديرها العام أ. منجد أبو جيش، والمهندس  كمال المصري والمهندس رامي مشعشع ممثلين عن مؤسسة التعاون وبمشاركة واسعة من المجالس المحلية والبلدية وأعضاء لجان الحماية المجتمعية في المواقع.

رحّب م. سلام الزاغة، رئيس مجلس إدارة الإغاثة الزراعية، بالحضور، مؤكدًا أن الظروف الاستثنائية التي يمر بها الشعب الفلسطيني تتطلب تضافر الجهود لمواجهة التهجير والتدمير ومصادرة الموارد. وأشار إلى أن الإغاثة الزراعية تواصل دعمها لتعزيز صمود المجتمعات من خلال برامج إغاثية عاجلة وتمكين اقتصادي يستهدف الفئات الأكثر هشاشة وخاصة النساء، إلى جانب تدخلات نوعية في الزراعة والمياه واستخدام التكنولوجيا الحديثة. كما نوّه بالدور الفاعل للجان الحماية المجتمعية، مؤكدًا أن الأرض تمثّل تاريخنا ومستقبلنا، وأن الأمل باقٍ بالعمل المشترك من أجل الكرامة والعدالة.

وقدّم الزاغة لمحة عن أهم تدخلات المؤسسة خلال عام 2024، حيث تمكّنت طواقم المؤسسة من زراعة 350 دونمًا بأصناف ملائمة للمناطق المهمشة، وتنفيذ تدخلات لتوفير المياه في المناطق العطشى بنسبة تجاوزت 40%، إلى جانب استخدام تقنيات الزراعة الذكية في أكثر من 1500 مزرعة. كما نوّه بالدور الحيوي الذي تلعبه لجان الحماية المجتمعية، والتي نفّذت أكثر من 200 مبادرة، وساهمت في توفير أكثر من 3000 فرصة عمل في المناطق المتضررة.

وفي كلمته، قال مدير عام الإغاثة الزراعية أ. منجد أبو جيش إن المؤسسة تولي برنامج لجان الحماية المجتمعية اهتمامًا بالغًا، نظرًا للظروف التي تعيشها البلاد، حيث ترى الإغاثة الزراعية في متطوعي هذه اللجان صمّام أمان للمجتمعات في المواقع المختلفة. وقد شكّلت هذه اللجان قصص نجاح كبيرة، خصوصًا في قطاع غزة والمواقع الأكثر تعرضًا للاعتداءات في الضفة الغربية، حيث عملت في أحلك الظروف، وخاصة خلال فترة تفشي فيروس كورونا، مستفيدة من التدريبات التي تلقاها أعضاؤها.

وأشار أبو جيش إلى أن الإغاثة الزراعية تعمل على بناء قدرات أعضاء لجان الحماية المجتمعية، وتدريبهم في مجالات الدفاع المدني، والإسعاف الأولي، ورصد وتوثيق الانتهاكات، وتصميم وإطلاق حملات الضغط والمناصرة، والتواصل مع المؤسسات لحشد التمويل وتنفيذ المبادرات.

وفي كلمته، عبّر المهندس كمال المصري، ممثل مؤسسة التعاون، عن فخر المؤسسة بالشراكة المتجذّرة مع الإغاثة الزراعية ولجان الحماية المجتمعية، مؤكدًا أن هذا المشروع يعبّر عن رؤية مؤسسة التعاون في دعم المجتمعات الفلسطينية لتصبح أكثر قدرة على الصمود والتعامل مع التحديات.

وأشار إلى أن المبادرات التي سيتم تنفيذها ستعبّر عن احتياجات حقيقية تم تحديدها من قبل المجتمع نفسه، وهو ما يجعل أثرها أكبر وأكثر استدامة. كما نوّه إلى أهمية هذه الشراكة مع الإغاثة الزراعية التي أثمرت عن تدخلات ملموسة ساعدت في تحسين حياة الفلسطينيين في المناطق المستهدفة. ، كما دعا أعضاء لجان الحماية المجتمعية إلى تحقيق قصص نجاح تُشجّع المؤسسات المختلفة على تنفيذ تدخلات في هذه المواقع.

قدّم أعضاء لجان الحماية المجتمعية عروضًا توضيحية حول المبادرات المجتمعية التي تم تنفيذها استجابة لاحتياجات وأولويات السكان. وقد تنوّعت هذه المبادرات بين تدخلات صحية، شملت تأهيل عيادات ومراكز طوارئ، وتدخلات إنشائية مثل إنشاء أسوار وملاعب، بهدف الحد من المخاطر المحدقة بالمجتمعات.

وتجدر الإشارة إلى أن تحديد هذه المخاطر جاء نتيجة سلسلة من التدريبات وورش العمل المتخصصة في إدارة المخاطر، التي مكّنت المجتمع من تحليل الواقع وتحديد أبرز المخاطر الطبيعية والبشرية المحيطة بقراهم. وقد تًوّجت هذه الجهود بإعداد خطة تفصيلية لإدارة المخاطر، أعقبها تصويت مجتمعي لاختيار أكثر المخاطر إلحاحًا، ما أسهم في توجيه التدخلات نحو الأولويات الفعلية للسكان.

Agricultural Development Association (PARC) and Taawon Sign Community Initiative Agreements in Nablus Governorate

As part of the project "Enhancing the Resilience of Palestinian Households in Rural Communities in the West Bank through Livelihood and Protection Interventions", the Agricultural Development Association (PARC) and Taawon have signed benefit agreements for community-led initiatives in the villages of Al-Naqura, Burqa, Bazariya, Duma, and Qusin, located in the Nablus Governorate. The project is funded by Danish Muslim Aid and implemented by PARC in partnership with Taawon.

The signing ceremony was attended by Eng. Salam Al-Zagha, Chairman of PARC’s Board of Directors; Mr. Sameeh Mohsen, Board Member; Mr. Munjid Abu Jeish, General Director of PARC; along with Eng. Kamal Al-Masri and Eng. Rami Musha’sha representing Taawon. Also present were representatives of local and municipal councils and members of the community protection committees from the targeted areas.

 

In his remarks, Eng. Salam Al-Zagha welcomed the attendees and emphasized that the exceptional conditions facing the Palestinian people require unified efforts to confront displacement, destruction, and resource confiscation. He affirmed that PARC remains committed to supporting community resilience through emergency response programs and economic empowerment initiatives targeting the most vulnerable groups, especially women, in addition to technical interventions in agriculture, water, and modern technologies.

He also highlighted the effective role played by the community protection committees, stressing that the land represents both our history and our future, and that hope endures through collective efforts for dignity and justice. Al-Zagha presented an overview of PARC’s key interventions in 2024, including the cultivation of 350 dunums with crops suited to marginalized areas, the introduction of smart agriculture technologies in more than 1,500 farms, and water interventions that achieved over 40% improvement in water-scarce communities. He further praised the vital role of the community protection committees, which have implemented more than 200 initiatives and contributed to the creation of over 3,000 job opportunities in affected areas.

In his speech, Mr. Munjid Abu Jeish, General Director of PARC, stated that the organization places great importance on the Community Protection Committees Program, especially in light of the country’s current situation. He described the committees’ volunteers as a safety net for local communities, noting their remarkable success stories—particularly in Gaza and areas in the West Bank most exposed to violence—where they have operated under extremely difficult conditions, including during the COVID-19 pandemic, benefiting from specialized trainings.

Abu Jeish emphasized that PARC continues to build the capacities of committee members through training in civil defense, first aid, monitoring and documentation of violations, campaign design and advocacy, as well as communication with institutions to mobilize resources and implement initiatives.

Speaking on behalf of Taawon, Eng. Kamal Al-Masri expressed Taawon’s pride in its deep-rooted partnership with PARC and the community protection committees, emphasizing that this project reflects the organization’s vision of empowering Palestinian communities to become more resilient and better equipped to face challenges.

He noted that the implementation of these initiatives address genuine needs identified by the communities themselves, which makes their impact more meaningful and sustainable. He also highlighted the importance of Taawon’s partnership with PARC, which has resulted in tangible interventions that have improved the lives of Palestinians in the targeted areas. Al-Masri further encouraged members of the community protection committees to continue building success stories that can inspire broader institutional engagement and future interventions in these communities.

Members of the community protection committees presented visual showcases of the community initiatives that were implemented in response to residents’ needs and priorities. These initiatives ranged from health-related interventions—such as the rehabilitation of clinics and emergency centers—to infrastructure initiatives including the construction of fences and playgrounds, aiming to mitigate risks threatening the communities.

The initiatives were developed through a participatory process that included workshops and training in risk analysis. Communities identified and prioritized both natural and man-made risks, developed local risk management plans, and voted to determine their most urgent needs, ensuring that the interventions reflect their lived realities and collective priorities.